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抗擊疫情,復工復產,我們已在行動

—人力資源部 佚名—


     2020年,一場突如其來的「新冠肺炎」疫情打破了春節的熱鬧喧囂,也爲新春的喜慶氣氛澆了一盆冰水,也打亂了中富「春耕備耕」的節奏。這是一場沒有硝煙的戰爭,它給中富帶來了巨大的考驗。但是,中富人向來在困難面前勇當「逆行者」,在這次抗擊疫情、復工復產的戰鬥中,中富人以堅忍不拔的毅力排除了來自各個方面的不利因素,很好地履行了社會責任,取得了良好的社會效應。

一、抗擊疫情:

    自疫情爆發以來,公司管理層始終對這場疫情帶來的危機給予了高度的關注,公司成立了 「新冠肺炎」防控工作小組,劉錦鍾董事長親自擔任組長,副組長由張海濱總經理擔任;各工廠也相繼成立了工廠「新冠肺炎」防控工作小組,由工廠廠長擔任組長;全公司均按照政府的要求,層層落實了疫情防控的主體責任。

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    按照公司管理層的指示精神,公司「新冠肺炎」防控工作小組堅決做好疫情防控的頂層設計,制定出了一整套硬核的疫情管理方案(例如,疫情防控管理措施、疫情應急處置措施以及疫情防控應急預案),加強了對員工的疫情宣傳教育工作,強化了疫情防控的監督檢查工作。至今爲止,公司沒有發生一起「新冠肺炎」病例或疑似病例,也沒有因爲違反政府的相關疫情防控規定而受到政府的行政處罰。公司的疫情防控工作得到了珠海市人大、珠海市工信局、珠海保稅區等政府疫情防控檢查組的一致好評。

二、復工復產:

   在確保員工安全健康的前提下,早日爲社會創造效益就是對國家疫情防控工作的最大支持。爲此,在公司管理層的統一部署和指揮下,全體員工在努力做好疫情防控工作的同時,積極投入到了復工復產的艱苦工作中。

    在支持中心方面,人力資源部積極協助各工廠提高人員的返崗率和招工用工工作,生產部積極幫助各工廠努力提升產能的利用率,供應鏈部積極爲各工廠調配原材料和打通物流的流通環節,財務部積極爲各工廠提供復產所需的資金,銷售部積極加強與客戶的需求信息溝通,品控部嚴格把控產品質量,項目部積極推進建設項目,總經辦積極做好後勤保障。

    在工廠方面,各工廠更是遇到了前所未有的挑戰。例如,新疆中富由於政府對居住小區嚴格進行疫情管制,居民只要外出小區,就必須隔離14天;因此,爲了使工廠早日復工復產,員工們每天在做好個人防控措施的前提下,乾脆就住在了工廠裡面,睡的是用紙箱搭起的、冰冷的「臨時牀」,吃的是簡單的泡麵。蘭州中富也同樣遇到了新疆中富的問題,員工們也是乾脆就住在了工廠裡面。工廠這些員工與我們一樣,也是爲人子女,也是爲人父母,但是在這危難時刻,他們卻能夠舍小家而顧大家,這種忘我的精神,值得我們大家去學習和發揚。

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    通過全員的共同努力,目前公司員工的返崗率已經達到89%,各工廠都已獲得了相關政府部門的復工申請批准,且已全部具備了復產能力。

    

   劉錦鍾董事長曾經在疫情期間向全體員工發出了「給全體員工的一封信」,在信中,劉董代表公司管理層向全體奮戰在「疫情防控、復工復產」一線的員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!同時,劉董還呼籲全體員工應上下一心、羣策羣力,不但要打贏這場疫情防控的阻擊戰,而且還要把被疫情耽誤的時間和工作搶回來,順利完成公司今年盈利的經營目標。疫情終將過去,春天必將到來。抗擊疫情,復工復產,我們已在行動。